Portage salarial du management de transition en France
Le manager de transition intervient dans les situations de crise pour résoudre des problématiques insolubles en interne (départ d’un dirigeant/manager, problème insoluble, forte hausse du turnover, baisse des commandes, évolution règlementaire, forte hausse des ventes, réorganisation, grèves, campagne d’opposition).
Notre spécialisation
- Régie Portage a choisi de se spécialiser dans très peu de métiers, celui des managers de transition en fait partie. Aujourd’hui, 90% des sociétés de portage salarial sont généralistes. Régie Portage se positionne clairement aux cotés des managers de transition.
- Avec plus de 220 portés et un chiffre d’affaires de 14M€ en 2021, Régie Portage est une société à taille humaine avec de nombreux managers de transition.
Les avantages du portage salarial pour les managers de transition
Simplicité et rapidité
Le portage salarial spécifique au manager de transition doit être simple et rapide.
Pour une efficacité optimale, le consultant va choisir sa structure de portage tout en négociant sa prestation avec son client (qui est généralement une société de placement de manager de transition, dont voici la liste). La société de portage salarial rédige ensuite le contrat de prestation, que le client signe pour que la société de portage lance l’embauche du consultant.
Pour se concentrer sur son activité, le manager de transition a besoin d’une société de portage salarial qui lui demande un minimum de formalités, quitte à concentrer les notes de frais à une période plus calme ou à ne transmettre que les justificatifs de frais. Ces formalités “expresses” impliquent que le manager de transition ait une confiance totale en sa société de portage par une approche humaine personnalisée, des engagements de confiance dans sa convention de portage salarial afin d’éviter les désagréments qu’ont rencontré certains consultants.
Un accompagnement renforcé
Entre deux missions, le manager de transition a besoin d’une société de portage salarial qui lui propose un suivi personnalisé pour lui permettre de retrouver rapidement une autre mission en rapport avec ses spécialités et son projet professionnel.
Cela passe par exemple par des formations, des entretiens de coaching entrepreneurial ou la mise en relation avec des clients ou des cabinets spécialisés dans le management de transition.