Portagem salarial do gerente de transição
O gerente de transição atua em situações de crise para resolver problemas insolúveis internamente (saída de um executivo / gerente, problema insolúvel, forte aumento da rotatividade, queda nas encomendas, evolução regulatória, forte aumento nas vendas, reestruturação, greves, campanha de oposição).
Nossa especialização
- A Régie Portage escolheu se especializar em poucos profissões, sendo a de gerente de transição uma delas. Hoje, 90% das empresas de portagem salarial são generalistas. A Régie Portage posiciona-se claramente ao lado dos gerentes de transição.
- Com mais de 250 portados e uma receita de 22 milhões de euros em 2022, a Régie Portage é uma empresa de tamanho humano com muitos gerentes de transição.
Vantagens do porte salarial para gerentes de transição
Simplicidade e rapidez
O porte salarial específico para gerentes de transição deve ser simples e rápido.
Para uma eficiência ótima, o consultor escolherá sua estrutura de porte ao mesmo tempo em que negocia sua prestação com seu cliente (que geralmente é uma empresa de colocação de gerente de transição, cuja lista está aqui). A empresa de porte salarial então redige o contrato de prestação, que o cliente assina para que a empresa de porte inicie a contratação do consultor.
Para se concentrar em sua atividade, o gerente de transição precisa de uma empresa de porte salarial que lhe peça um mínimo de formalidades, mesmo concentrando as notas de despesas em um período mais calmo ou transmitindo apenas os comprovantes de despesas. Essas formalidades “rápidas” implicam que o gerente de transição tenha uma confiança total em sua empresa de porte através de uma abordagem humana personalizada, compromissos de confiança em sua convenção de porte salarial para evitar os desagravos que alguns consultores experimentaram.
Um acompanhamento reforçado
Entre duas missões, o gerente de transição precisa de uma empresa de porte salarial que lhe ofereça um acompanhamento personalizado para lhe permitir encontrar rapidamente outra missão relacionada a suas especialidades e seu projeto profissional.
Isso pode passar, por exemplo, por formações, entrevistas de coaching empresarial ou a conexão com clientes ou escritórios especializados em gerenciamento de transição.