MANAGER DE TRANSITION

 

Devenez manager de transition en portage salarial.

Vous êtes cadre supérieur, dirigeant ou déjà manager de transition et vous souhaitez vous diriger vers le portage salarial ? Regie-Portage peut vous accompagner.

 


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LA SÉCURITÉ DU SALARIAT

Devenez salarié et freelance à la fois. Chez Regie-Portage vous pouvez entreprendre avec un filet de sécurité. Nous vous accompagnons pour que vous puissiez bénéficier de toute la protection sociale dont vous avez besoin : droit au chômage, à l’assurance maladie, à la retraite ou à la prévoyance. 

au coeur du service

UN ACCOMPAGNEMENT BIENVEILLANT &  RÉACTIF

Chez Regie-Portage, nous misons sur l’humain. Comme vos missions peuvent commencer rapidement, l’équipe Regie-Portage est là pour vous accompagner dans la bienveillance et dans les règles dès que vous en avez besoin. Vous pouvez aussi participer au réseau Regie-Portage : webinars, afterworks, réunions d’informations…

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UNE COMMISSION A 5% PLAFONNÉE A 600€

Gagnez plus grâce à la faible commission de Regie-Portage. Notre entreprise est très avantageuse financièrement par rapport aux autres sociétés. Notre commission se positionne parmi les plus basse du marché  5% plafonnée à 600€. De plus, nous sommes l’une des seules entreprises de portage salarial à être plafonnée tout en étant labelisée Zéro Frais Cachés. La transparence nous tient à cœur.

Vous avez des questions ?

Comment faire pour avoir ma première prestation et à quelle rémunération ?
Est-ce possible de travailler en freelance avec mon patron ?
Puis-je bénéficier du chômage ?

Un conseiller Regie-Portage spécialisé pour les managers de transition est à votre disposition pour vous répondre !

 

Prenez rendez-vous avec un conseiller en portage salarial spécialisé pour les managers de transition

Les informations recueillies sur ce formulaire sont enregistrées dans un fichier informatisé par Regie-Portage dans le cadre de son activité commerciale. La base légale du traitement est le consentement. Les données collectées seront communiquées aux seuls destinataires suivants : service des adhésions de Regie-Portage. Les données sont conservées pendant 3 ans. Vous pouvez accéder aux données vous concernant, les rectifier, demander leur effacement ou exercer votre droit à la limitation du traitement de vos données. . Vous pouvez retirer à tout moment votre consentement au traitement des données en utilisant le formulaire de rétractation.

 

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En savoir plus

La situation du manager de transition

Le manager de transition intervient dans les situations de crise pour résoudre des problématiques insolubles en interne (départ d’un dirigeant/manager, problème insoluble, forte hausse du turnover, baisse des commandes, évolution règlementaire, forte hausse des ventes, réorganisation, grèves, campagne d’opposition).

Notre spécialisation

  • Regie-Portage a choisi de se spécialiser dans très peu de métiers, celui des managers de transition en fait partie. Aujourd’hui, 90% des sociétés de portage salarial sont généralistes. Regie-Portage se positionne clairement aux cotés des managers de transition.
  • Avec 150 portés et un chiffre d’affaires de 7M€ en 2020, Regie-Portage est une société à taille humaine avec de nombreux managers de transition.

Une vidéo pour illustrer le fonctionnement du portage salarial

Les profils recherchés par le management de transition et compatibles avec le portage salarial

  1. Managers expérimentés
  2. Anciens dirigeants
  3. Cadres supérieurs retraités
  4. Experts métiers (RH, marketing…)
  5. Cadres expatriés

Les métiers du management de transition

  • Directeur général de transition
  • Directeur financier de transition
  • Manager supply chain de transition
  • Directeur des achats de transition
  • Directeur des ressources humaines de transition
  • Directeur de projets de transition
  • Directeur commercial de transition
  • Directeur des systèmes d’informations
  • Directeur de la logistique de transition
  • Directeur marketing de transition
  • Directeur de la qualité de transition

Les avantages du portage salarial pour les managers de transition

1. Simplicité et rapidité

Le portage salarial spécifique au manager de transition doit être simple et rapide.

Pour une efficacité optimale, le consultant va choisir sa structure de portage tout en négociant sa prestation avec son client (qui est généralement une société de placement de manager de transition, dont voici la liste). La société de portage salarial rédige ensuite le contrat de prestation, que le client signe pour que la société de portage lance l’embauche du consultant.

Pour se concentrer sur son activité, le manager de transition a besoin d’une société de portage salarial qui lui demande un minimum de formalités, quitte à concentrer les notes de frais à une période plus calme ou à ne transmettre que les justificatifs de frais. Ces formalités “expresses” impliquent que le manager de transition ait une confiance totale en sa société de portage par une approche humaine personnalisée, des engagements de confiance dans sa convention de portage salarial afin d’éviter les désagréments qu’ont rencontré certains consultants.

2. Un accompagnement renforcé

Entre deux missions, le manager de transition a besoin d’une société de portage salarial qui lui propose un suivi personnalisé pour lui permettre de retrouver rapidement une autre mission en rapport avec ses spécialités et son projet professionnel.

Cela passe par exemple par des formations, des entretiens de coaching entrepreneurial ou la mise en relation avec des clients ou des cabinets spécialisés dans le management de transition.

 

Comment devenir manager de transition ?

Vous voulez devenir manager de transition en Portage Salarial ? Voici les étapes pour trouver un client.

1. Définir son offre

Pour devenir manager de transition, vous devez avoir un talent et une expérience en adéquation avec la problématique rencontrée. Par exemple pour résoudre un problème de fuite des talents (turnover), la société n’aura que faire d’un cost killer qui ne connaitra pas les leviers nécessaires pour attirer les talents. En revanche, un happyness manager ou un expert en marketing seront d’excellents interlocuteurs car ils sauront trouver des solutions pour lever les objections des salariés candidats au départ.

Le manager de transition doit connaitre les leviers qui déclencheront la fin de la crise.

Selon les besoins du moment (par exemple un cost killer en temps de crise ou un happyness manager par temps de croissance), le manager de transition peut être amener à se former pour évoluer.

En résumé, le manager de transition doit choisir une expertise donnée pour présenter un profil précis à ses futurs clients. La société de portage salarial peut aider les managers de transition à définir leur offre.

2. Rédiger un CV adapté

Après avoir le statut d’indépendant et la disponibilité immédiate, Le CV d’un manager de transition doit démontrer que celui-ci dispose spécifiquement des leviers adéquats pour résoudre la problématique de crise du client. Le numéro de téléphone des clients est un vrai plus, car le client doit être en confiance totale étant donné l’importance qu’il accorde à résoudre la problématique.

La société de portage salarial doit offrir un œil extérieur à son manager de transition sur son CV.

3. Diffuser son CV

En général, le manager de transition diffuse son CV sur trois canaux : son réseau, LinkedIn ou les agences spécialisées dans le management de transition.

En réactivant ces biais, le manager de transition trouve généralement une mission rapidement à condition d’y passer le temps nécessaire.

4. Rencontrer ses clients et faire une offre

Lors d’un entretien, le manager de transition doit écouter pour comprendre la problématique de son client afin de savoir ce qu’il pourrait proposer et être certain qu’il est l’homme de la situation. À l’issu de cet entretien, le manager de transition peut indiquer un taux journalier moyen afin de rassurer son client sur le budget.

Dès le lendemain, le manager de transition doit envoyer une proposition de collaboration et un compte-rendu de réunion synthétisant les problématiques évoquées et les actions qu’il pourrait mener (en indiquant un ordre d’idée pour la durée), en faisant référence à ses expériences réussies. La proposition de collaboration doit préciser : la date de démarrage, le taux journalier, le nombre de jours minimum, les éléments auxquels il devra avoir accès pour réaliser sa mission, le préavis de fin de mission ainsi que les conditions matérielles (hébergement, transport, poste de travail).

annière-Regie-Portage-contact

“Aujourd’hui,  je gagne plus du double de ce que je gagnais avant”

Pendant mes 5 premières années de carrière, je travaillais pour une SSII basée sur Paris. C’était dur de changer ainsi de mission tous les 5 mois en moyenne: problématique de transports en ile de France + formation  à de nouvelles technologies. Grace à toutes ces missions, j’ai réussi à obtenir mon Graal à moi : le niveau d’architecte informatique.
Après avoir failli refuser une mission, j’ai finalement choisi de me lancer en Portage Salarial. Grâce aux conseils de ma boite de portage, j’ai tout de suite opté pour des missions plus courtes avec un TJM assez élevé. Aujourd’hui,  je gagne plus du double de ce que je gagnais avant et j’assume ma toute nouvelle famille : garde des enfants, congés.
Satisfaite de ma nouvelle vie, je suis devenue une véritable ambassadrice du portage salarial.

Sandrine R.

Architecte Réseau

“J’ai boosté mon salaire de plus de 40%”

Je suis passé en portage après trois ans en ESN “banque”. Pour débuter avec ce nouveau statut, mon ESN m’a proposé de devenir mon premier client. J’ai finalement opté pour une démission car la rupture conventionnelle n’arrangeait pas mon employeur et que c’était inutile car ma boite de portage le ferait sans problèmes.

Contrairement à ce que je pensais, le passage en freelance s’est fait comme une lettre à la poste ! Malgré que l’ESN ait gardé 20% de sa facturation pour elle, j’ai boosté mon salaire de plus de 40%. Aujourd’hui, je n’envisage même pas de redevenir salarié d’une ESN.

Formations, accompagnement pour trouver une mission, frais professionnels, avantages sociaux : il n’y a pas mieux que le portage salarial.

Julien B.

Consultant en cybersécurité